《小红花》预售破亿,从拒绝抖音泪点营销开始

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上映前5天,预售破亿,《送你一朵小红花》有了黑马之势。

在贺岁档的最后关头,如果它能冲击超12亿票房,也算是为今年破200亿的目标画上一个完美的句号。

《小红花》预售破亿,从拒绝抖音泪点营销开始

这部讲述两个抗癌家庭故事的影片,放在跨年这个档期,并不是精准戳中跨年情绪的类型。回顾往年跨年档的票房冠军,19年的《宠爱》是和17年的《前任3》都是喜剧+爱情,18年的《地球最后一晚》是爱情+悬疑,爱情题材电影已经连续三年登顶。

《小红花》的竞争对手,有且只有一部《温暖的抱抱》,一部开心麻花喜剧,看起来更适合跨年氛围。两部影片的想看受众画像在年轻用户和女性用户上具有高重合度,况且《温暖的抱抱》还打出了“拥抱跨年”的概念有意迎合仪式感消费习惯,自11日开启预售以来票房破4000万,去年的《宠爱》在映前1天也仅做到破5000万的体量。

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《小红花》则更为惊人。但我们回看《小红花》的宣发,其没有开启路演或提前点映,官方释出的预告及MV物料也只有4个,营销启动较为滞后,其在抖音上的话题播放量也仅仅9亿,但主演易烊千玺的天然流量和题材公益性质为影片传播助力。

不过,在贺岁档期间有足够明星效应,且卯足力气在铺开短视频营销,赚取了声量但票房转化不如意的影片也不少,《晴雅集》和《赤狐书生》就是例子。连《明天你是否依然爱我》这样的催泪爱情片,情绪化营销优势得天独厚,也只有6千万票房。

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这不禁让人产生疑问,短视频营销仍然是片方制造情绪感知的一大阵地,放在重要档期确实是拉动观众的有效手段,但为何万灵药放在一些影片身上就不灵了呢?

泪点营销用烂了吗?

《前任3》后,泪点营销成为一个司空见惯的套路,说是爱情片标配不为过,但即便是其他类型的片子,也总要想点办法与泪点挂钩。

《温暖的抱抱》不宣传笑点,做出“虽然是喜剧,但也要记得带上纸巾”的引导;《晴雅集》告诉受众这是一部“带有虐心恋情,会看哭的奇幻大片”,泪点视频中还有赵小棠、何昶希等明星的“印证”。

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其实,如果没有走进电影院观看这两部影片,在前期频繁接受到这样的情绪渲染,会让观众对其内容和题材的匹配性产生割裂感,期待值自然也受到影响。

要判断一部电影是否具有泪点营销的条件,首先要有强情节激化情绪,其次影片必须进行路演或点映,得到现场观众落泪的素材以供短视频传播发酵。

问题在于,就算拥有这样的情节,一定要放大作为情绪营销吗?《小红花》的题材虽说不具跨年卖相,但其剧情或许包含很催泪很强感情的一面,不过在抖音相关话题下,几乎不见泪点营销的内容。

点赞量最高的,是抖音创作达人@大掌柜夫妇以小红花为素材创作的一条带有悬疑元素的剧情短视频,@大掌柜夫妇在评论区让网友猜出里面的5个细节,许多评论的第一条都是指出“(画在指甲上的)小红花不见了”。

这也离不开官抖对“小红花”这个元素的引导。通过马小远在韦一航手上画小红花的剧情以及“奖励你一朵小红花”的台词,小红花作为影片的一个符号成为粉丝和短视频创作者的二创素材,这实际上是有效的影片记忆打法。

除此之外,点赞量位于前列的还有易烊千玺粉丝公益捐献头发的片段,这看似只是粉丝因为偶像做的应援,其实增加了影片传播的内容素材,而且是极其积极正向的舆情引导。

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可以看出,《小红花》的营销打法里,依靠内容二创和粉丝自发传播的路径,远远比营造泪点营销得到更多声量和话题,这也是其在没有点映、难以打造剧情情绪点的情况下,能做出的最好选择。

要说起来,今年贺岁档的影片中,单纯依靠泪点营销获取票房转化的,只有超3亿的《如果声音不记得》。郭敬明监制,影片“疼痛青春”的形象打上烙印,所以当其从抑郁症话题切入,用虐心台词、伤感情歌搭配电影片段的组合,年轻群体就能迅速get到煽情的点。

这也说明一点,泪点营销必须要直给,需要对泪点情节做出思考的传播,在转化上都要打折扣。比如《明天你是否依然爱我》,其短视频传播中,有很大一部分在营造“2020最后一场爱情电影”的仪式感,另一部分则在进行“土味情话”二次传播,对于泪点营销均产生了稀释作用。

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更不用提《晴雅集》这种本身奇幻、特效、双男主已经占据高话题度的影片,泪点营销更不应该成为重点发力对象。

可以说,这个短视频营销最为容易复制的手法,如今已不再是万能药,而一些聪明的片方,已经学会必要时舍弃一些套路化手段。

大规模投放快抖,真的适合所有影片吗

已经上映的贺岁档新片中,《拆弹专家2》无疑是口碑票房双丰收的佼佼者。因为动作片题材的缘故,且主要受众以男性为主,观众对刺激的观感要求更高,而一旦在视觉冲击上做了提升,且故事合理做到延续首部经典,走长线口碑的路子远比话题发酵要更利于该片的票房。

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因而可以看到,《拆弹专家2》在抖音上的内容,几乎是官方发出的幕后采访及花絮特辑,即便刘德华本人非常配合,也没有大范围的娱乐性营业。

虽然快抖已经成为电影营销投放持续加重的渠道,但并不是所有影片都适合大规模投放且进行深度玩法定制。一来题材有限制,二是快抖带量不带口碑,除了直播卖票能直接带来销售,其他的话题热度往往只是加深影片的认知度。

《赤狐书生》就是一个例子。其与抖音的合作可谓面面俱到,含括从挑战赛、定制话题页征稿到KOL联动主创营业等一系列玩法,内容多且广。其中最热门的“赤狐书生游园会”,毛毛姐等头部达人创作了近百条小剧场视频,平台可谓给足了曝光。

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该片的古风题材,确实较为适合抖音上的魔法道具、仿妆、变装、配音等玩法,陈立农和李现两大流量也适合进行粉丝翻拍等营业活动,在调性上是契合的。可是营销造势看似猛烈,实则模糊了焦点,影片到底想传递什么信息,很难从眼花缭乱的短视频玩法中总结出来,而且头部红人的参与也使得讨论的重心偏向了红人创作,而非影片本身。

因而,在与同档期的《如果声音不记得》的对打中,《赤狐书生》想看人数的增幅明显后劲不足,且上映第二天票房就被赶超,目前只获得不足2亿的票房。

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在快抖,以情绪内容完成种草破圈甚至购买,其发力点必须非常集中,且话题发酵只能做在泪点上进行延伸,因而即便不在大档期的催泪爱情片,比如《比悲伤更悲伤的故事》《我在时间尽头等你》,即便口碑一般,但最容易在短视频营销获取成功。

反之对快抖平台上的营销产品进行大规模试水,不一定适合本身从题材到阵容带有多个标签的影片,这些影片往往因为话题点太多而无法在快抖上集中发力,只有造势的轰轰烈烈,等到复盘时才察觉票房的不利归结于营销。

由此我们应该审视短视频平台上的万能套路,那些可以照搬的打法,真不值得照猫画虎,有了声量失了口碑与转化。